1月27日，一点传媒协商院得悉，南边周末报社指日举办年度归纳表扬大会。南边报业传媒团体副总编纂，南边周末报社党委布告、总编纂，南边人物周刊主编王巍在会演出讲称，在通过几年下滑后，《南边周末》报纸定阅量在走平的根底上，呈现了3.9%的反弹。
王巍指出，报刊定户在目下南周密媒体传布体制中已是一个微小的集体单位，“咱们主战地早已转向互联网，也早已不仰仗保守报业‘二次出售’的贸易形式来糊口进展。”
年，包括南边周末、南边人物周刊等媒体在内的南边周末报社在刊行端有较大变动。客岁，南边周末报纸、南边人物周刊杂志、南边周末APP所有被选华夏邮政年度刊行百强榜，王巍示意，南周报社也是该榜上唯独一家报纸、杂志、数媒三大种类所有被选的机构媒体。
一点传媒协商院注视到，年，南周报社总收入、成本均有较大增加，治理成本更呈现%的大幅增加，绝对值都创下五年来新高。
报社运营这一轮快速增加，起头并不在客岁，而是年。王巍在演讲中示意，年，报社运营公司收入较上年大涨了33.5%，并拉开了一段长达四年、每年飞腾两位数的长跑，“在客岁，还跑出了41%的‘加快率’。”
赓续四年快速增加，直觉地考证了报社运营形式。这个形式被王巍归纳为，“体例立命、效劳安身”，“从那时起，‘体例’被运营系统直接界说为立命之地”。
年，南周体例付费工程还被选了“华夏报业深度合并进展翻新案例”和“世界消息出书深度合并进展翻新案例”，迄今为止，该工程已被选了四项国字头榜单。在年4月推出这项工程时，南周明晰授予了它统揽南周合并转型劳动全部的职责。
通过4年树立，南周体例付费工程为南周每年带来万万元量级的新式收入、26万会员以及7万学识付费课程用户，同时，在它的牵引下，南周的全媒体临盆和传布能耐、智能化平台树立和用户数据积攒均产生变动，各种新媒体产物产量大幅跃升，客岁已达至年的7倍，“成为南周报社体例和流量池举足轻重的构成部份。”
回忆这四年来南周合并转型进展的过程，王巍称，就像“体例付费工程”的名字同样，不停把“体例”放在最前方，并以它为策略枢纽安排全部框架，决议进退弃取。“事非通过不知难，从这日的终归来看，报社在艰辛时候做出的取舍是对的，一个以体例为策略枢纽的南周式全媒体传布体制纵然只完结了1.0布局，但它所浮现的传布力、影响力和商场力已明晰看来。”
王巍归纳道，年的劳动再次印证了体例对南周的决议性价钱，也再次印证了南周是仅凭优良体例就可以实行可赓续性进展并让全部职工过上有庄严糊口的机构媒体之一。
“普罗公众的常日之上，是与新冠疫情相迭的百年变局在交错蜕变，汗青正在滚动、驰骋、冲洗，淘荡出新的河床，雕塑出新的走向。”南周的献岁献词如许写道。
“底细上，传媒业的变局来得更早，淘荡得更久，但暂时来看，新的河床和走向并未全面定型。”王巍示意。
依照王巍演讲，年，南周将断定“南周合并进展一体化”2.0计划，并于上半年起头所有落实促进。在连续牢固进展南边周末、南边人物周刊等媒体深度首创体例重点比赛力的根底上，进一步抬高对社会热门、突发事变、舆论动态的敏捷反映能耐；安身大数据根底，加大南周“一体化”运营能耐。
“媒体合并进展并不象征着舍弃纸媒”，王巍称，往年，将进一步精确细分《南边周末》《南边人物周刊》报刊产物的差别化商场和指标读者，从体例准则、板块组织、视觉浮现以及报网连接等方面临《南边周末》践诺一轮所有改版，鼎力提高其佳构化水平和重点比赛力，同时，极力扶助《南边人物周刊》践诺商场优化战术。
“做为这一代被汗青选中、逃无可逃的媒体人，咱们只有适合变动，自动变动，掌握变动，方能保证自己不停前进在汗青的长河当中。”
做家：高杨（
