传统媒体优秀人才的不断流失，严重削弱了新闻媒体机构新闻采编业务与新闻精品生产的基业，也严重影响了媒体融合的进一步发展与深化，更阻碍了传统媒体机构的长远发展。
为了解传统媒体人才整体情况，5月3日，《传媒茶话会》发布了《传统媒体人才状况如何？一起来填问卷吧！》一文。截至5月8日，共回收有效问卷份。
通过调查发现，传统媒体人才流失呈现出加速、层级提高、多元化等特点，媒体格局深刻变革、薪酬待遇偏低、发展空间受限、职业成就感和荣誉感下降，是其主要成因。
随着传媒技术革新和新媒体的快速发展，我国传统媒体遭遇前所未有的冲击。受媒体内外环境诸多因素交织影响，一大批传统媒体精英人才不断流失，加上急需的新媒体技术人才和运营人才紧缺，导致传统媒体的核心竞争优势正在丧失，成为传统媒体融合转型发展面临的日益突出的问题。我国传统媒体人才流失的特点传统媒体人才的流失始于何时？据笔者观察，始于十多年前商业门户网站的兴起。近年来，传统媒体人才流失呈现如下特点：
（一）持续加剧，出现人才断层现象
“书到用时方恨少。我们是：兵到用时方恨少。俗话说，一将无能，累死三军。我们的情况却是：手下无精兵，累死老总。”一家媒体负责人感叹。在他所在的报社，80后采编人员所剩无几，两三个业务部门的骨干近几年几乎全部流失，有的主要业务部门只剩下60后或70后的部门主任，其他同事几乎都是近两年毕业的本科生或研究生。因为新人多，部门主任的指导任务和改稿任务都很繁重。尤其令人忧虑的是，不仅中层和骨干离职增多，刚来报社一两年的大学毕业生离职也增多。
调研数据结果也显示，64.46%的媒体人认为传统媒体人才流失严重或相当严重；47.95%的媒体人认为所在媒体采编队伍一般稳定；51.2%的媒体人认为所供职传统媒体非常缺乏优秀人才。
某中央媒体一位资深记者透露，其所在媒体一些采编部门出现了中层领导与骨干记者同时离职，甚至整个部门集体离职跳槽、转型的局面。新入职的大学毕业生一方面短期内无法胜任采编重任和领导岗位，另一方面也有的一拿到诸如北京户口、正式事业编制等，就违约离职或跳槽至其他单位或行业。
一位资深媒体人不无忧虑地说：“目前80后的采编骨干基本流失了，报社出现了人才断层现象。如果优秀大学毕业生在报社工作三五年后就流失的这种状况继续下去，等一二十年后，60后、70后这批老报人相继退休，报社事业将后继乏人。”
从调研数据与访谈结果发现，东中部地区、青年员工较多的传统媒体人才流失多，且加速，对大学毕业生的吸引力虽然下降，但还有一定的吸引力。因此，还不至于出现工作没人干的现象。年南方报业传媒集团聘用员工就有人离职，以记者编辑为主，这一数据在年、年分别为人、人。
但地方少数传统媒体，尤其在艰苦边远地区，传统媒体人才断层现象已经不同程度地存在，严重影响和制约了当地媒体的发展。地方和边远地区的传统媒体，相对于省级和国家级媒体而言，起点较低、人才缺乏，可供调整的空间小；有些员工流动缓慢，只进不出，退休养老成为追求的目标。在一些边疆地区，一些传统媒体专业新闻人才仅两三人；特别优秀的往往跳槽到上级媒体，人才外流比较严重；人员普遍年龄老化、知识老化、观念老化、缺乏创新意识，年龄结构不合理，人才断层现象不同程度地存在。如新疆某媒体，整个单位只有9个人，新闻科班出身的仅3人，60后4人，70后4人，80后1人，且以女性为主，他们承担着高强度的工作任务和压力。多位媒体人表示，人才培养、管理、布局与创新迫在眉睫。
（二）流失的人才层级提高
去年，两名正局级传统媒体人离职跳槽到互联网企业，震惊业内。目前，我国传统媒体人才流失不再局限于年轻人和骨干，中层甚至高层以及高级人才也加速流动。调研数据分析与访谈结果显示，记者以77.41%的比例成为传统媒体人才流失的主要群体；复合型人才和融媒体人才分别以52.11%、50%的占比，成为人才流失的第二大群体；编辑以占比44.88%位居第三；前沿领域高水平人才、高技能人才和高端研发人才以23.8%、24.1%和18.98%紧随其后；媒体部门领导与单位领导分别以17.47%、4.52%的比例也加入人才流动的序列。南方报系与北上广深的部分传统媒体中层甚至更高层人才流动更加频繁。
一位资深媒体人说：“传统媒体年轻记者频频跳槽，部门领导也蠢蠢欲动，甚至我们单位的高层领导也朝三暮四，人才队伍极其不稳定。”前不久，《新周刊》和《海南日报》不惜百万重金招聘空缺已久的高层领导，也从侧面反映出媒体人才流动的新动向。
（三）人才流失的动因和去向多元化
从调研数据与访谈结果来看，87.35%的媒体人认为“发展空间有限”是人才流动的主要动因；77.71%的媒体人认为“收入低”是人才流失的重要原因；“工作不够稳定”占比30.12%；“想创业”占比15.66%。同时，还有外部环境、媒体情况、人才本身三大类问题也构成传统媒体人才流动的原因，如新媒体冲击、传统媒体吸引力下降且缺乏市场竞争力、社会认可度和荣誉感偏低、职业尊严和新闻理想很难得到实现等；体制机制僵化、奖励激励差、身份编制长期得不到解决、媒体融合较差、不重视记者、成长受限、发展受阻、媒体氛围差、人际关系复杂、动力活力不足等；两地分居、家庭住房、孩子升学、户籍困扰、工作强度高、对身心伤害大、水土不服、对单位文化不认同、年轻人择业观灵活、研究生深造、对职业定位的再审视等。传统媒体人才流动原因林林总总，更加趋向多元化。
传统媒体人才离职去向也呈现出多元化特征。根据调研数据分析，离职的媒体人主要流向了互联网与新媒体、其他事业单位、央企国企、党政机关和上市企业。同时，也有部分媒体人选择了自主创业和高等院校。此外，流入科研院所、金融机构、公益团体、公关公司、民间组织、基金会、求学深造、出国等都占有一定比例。但主要呈现出互联网与新媒体、其他事业单位、企业、公务员、创业、高校六种典型流向路径。
传统媒体人才流失的原因我国传统媒体人才流失严重，并且仍在持续加剧。媒体本就处于媒介的中心，这些年大批媒体精英人才的离职与转型，引起了社会的普遍
